تعقيد الثقافة التنظيمية لنظام إدارة الجودة واقتراح استراتيجيات التحسين في شركة فارس الإقليمية للكهرباء

    —         —    

اتصل بنا     —     قائمة الرسائل

... تحميل ...


 يحتوي تعقيد الثقافة التنظيمية لنظام إدارة الجودة واقتراح استراتيجيات التحسين في شركة فارس الإقليمية للكهرباء على 41 صفحة وتم ضبطه على Microsoft Word وجاهز للطباعة أو الطباعة
يتم تنسيق ملف تعقيد الثقافة التنظيمية لنظام إدارة الجودة واقتراح استراتيجيات التحسين في شركة فارس الإقليمية للكهرباء بالكامل وتعديله وفقًا لمعايير الجامعة والحكومة.
ملاحظة: إذا رأيت احتمال حدوث عدم تنظيم في النصوص أدناه ، فإن هذا يرجع إلى نسخ هذه المادة من داخل ملف Word ولا يوجد أي تعطيل في ملف تعقيد الثقافة التنظيمية لنظام إدارة الجودة واقتراح استراتيجيات التحسين في شركة فارس الإقليمية للكهرباء الأصلي
جزء من نص تعقيد الثقافة التنظيمية لنظام إدارة الجودة واقتراح استراتيجيات التحسين في شركة فارس الإقليمية للكهرباء: الصفحات: 41 ملخص المقال:
إن الاهتمام الحقيقي للمنظمات بتحديد كيفية وكيفية تحسين ثقافة المنظمة من أجل استخدام أدوات إدارة فعالة وفعالة في شكل نماذج وأنظمة جديدة هي قضية مفهومة وممسوحة بشكل جيد من قبل خبراء الإدارة ومديري جميع المنظمات. تم تصميم هذه الدراسة وتنفيذها لتحديد الموقف وإدخال استراتيجيات تحسين في الثقافة التنظيمية لنظام إدارة الجودة لشركة كهرباء فارس الإقليمية. تحقيقًا لهذه الغاية ، باستخدام نموذج دانييل دينيسون مع أربع ميزات وأولويات واعتبارات أساسية لتحسين الثقافة التنظيمية ، ما هي نقاط القوة و / أو نقاط الضعف في السؤال البحثي الحالي ، وهي الثقافة التنظيمية الحالية المتعلقة بنظام إدارة الجودة؟ ، وقد تم تحديدها وعرضها خلال عملية البحث. توفر هذه الدراسة البحوث باستخدام أداتين لجمع البيانات بما في ذلك المصفوفة لتحديد تأثير كل مكون من مكونات / مؤشرات الـ 12 لنموذج DENISON على مبادئ PIS. استجابة للأسئلة الفرعية الثمانية للبحث التي تتوافق مع المبادئ الثمانية لنظام إدارة الجودة ISO9000 ، تعطى الأولوية لمعالجة كل عنصر من العناصر الثقافية لمبادئ نظام إدارة الجودة ، وفي الختام ، سبعة عشر حلًا محددًا للعمل. تم اقتراح ممارسات لتحسين الثقافة التنظيمية لنظام إدارة الجودة في شركة فارس الإقليمية للكهرباء.

رابط مساعد